埋头苦干,共同发展!必威之宝加盟店上半年经营分析会圆满落幕发布日期:2019-08-26  点击次数:1374

  2019年8月22日至23日,必威之宝加盟店上半年经营分析会在郑州召开。会议分析并全面总结了上半年加盟店的经营情况,确定8至12月份的工作,进一步明确加盟店的发展策略与举措,对共同完成下半年的重点工作、达成目标具有重要意义。


  必威之宝副总经理王志国总为本次会议做开场讲话。王志国总以自己一年来调研的汽修门店为例为大家分析行业现状。这些门店多数处于盈亏平衡的边缘状态,盈利性不太理想,共性问题相对集中,如管理、技术、配件、集客等。


  纵观行业现状,谈及必威之宝的发展,王志国总分别从精细化管理聚焦中高端客户群体提供“一键式全方位服务”、以技术为核心推动整体业务的发展、打造线上培训平台增强人员技能与业务发展的匹配度等方面进行了阐述与分享。


  王志国总表示,必威之宝将不断深耕加盟体系,总部团队会从产品研发、技术创新、门店管理、配件供应等方面给予加盟店更大支持,有效促进加盟店共同发展。

  必威之宝运营中心王钊在会议上做了加盟店经营分析报告。王经理首先向大家介绍了加盟部的组织架构与各版块工作的对接部门,通过技术、配件、财务等方面的运营能力来分析店面的运营情况。随后,通过基盘车辆数、台次、保养小数据等关键因素全面分析了加盟店上半年的经营情况。


  随后,必威之宝王志国总为合作伙伴介绍了直营店面的经营情况,并向大家讲解加盟店8至12月的工作计划,从专项(特色)产品、人员培训、督导管理、精细化管理等方面制定了切实可行的计划,对店面不同业务进行针对性的支持。

  必威之宝总部财务中心和必威登录首页中心也为加盟店带来了实用的干货分享。财务中心通过日常费用、风险管理及财务报表为大家讲解了财务管理知识;必威登录首页中心分享讲解了在店面发展不同阶段岗位设置与绩效管理的办法。

  会议的讨论环节,由王志国总主持,组织大家以“如何提升非事故产值”为主题分组进行讨论。大家从实际工作出发研究问题,共同探讨,互相交流,现场气氛热烈。讨论后各小组都进行了分享,根据讨论结果制定加盟店下一步专项培训与品牌活动计划。

  会议上,沁阳店店长王治国分享沁阳店洗美业务以及专项产品;技术中心陶建业通过诊断师培训、技术工作站落地支持等方面向大家讲解了对加盟店8至12月份技术人员培训与专项推广计划;供应链中心何乾林分析了第三季度配件采购情况,并通过配件的渠道、品质、价格、服务等方面向加盟店说明配件支持工作的具体情况;培训部张治老师向大家讲解培训平台对加盟店的支持,深入分析培训平台对工作的赋能作用。

  本次会议总结分析了加盟店上半年的经营情况,为后半年加盟店的发展明确了思路,并通过不同版块的工作支持强化加盟店具体业务,加大精细化管理,增强人员与业务匹配度,促进加盟店业务开展与提升店面运营能力。必威之宝将与各合作伙伴一起埋头苦干,共同发展!